教育体制について

入社してからの教育体制(Educational System)

カークレドの社員研修は単に業務・作業を教えるのではなく、仕事に向き合う、「在り方」に重点を置いた育成を行います。
ビジネスには正解が無く、想定外な出来事は起こりうるもの。
せっかくならそれをむしろ楽しんで乗りこなすことができる為に「人材」を「人財」にしております。

入社してからの教育体制 (Educational System)

研修スケジュール(Training Schedule)

研修スケジュール (Training Schedule)

階層別毎の教育(Storatified Educate)

社員の職務遂行能力を高めながら、一人ひとりの成果とプロセスを評価するための仕組みとして人事考課表をもとに「目標管理制度」を導入しています。
期初に社員自身が組織目標と自らの役割を踏まえた目標を設定し、上司との面談で目標達成の基準と達成までのプロセスについて確認します。
必要に応じて上司のサポートを受けながら、目標達成に向けたPDCAを実践し、期末の上司との面談で、成果とプロセスについて振り返りを行い、翌期の課題を確認して次のステップにつなげていきます。

階層別毎の教育 (Storatified Educate)